AESA a remporté un nouveau projet au Laos. La Banque asiatique de développement (BAD) finance ce travail.

Le projet s’intitule Implementation Support Consultant (ISC) – SASSP-CS-01 Sustainable Agrifood Systems Sector Project.

Sa durée est de 50 mois pour un montant de plus de 3 millions USD.

Le département Asie du Sud et de l’Est d’AESA gère ce projet. Ce département est dirigé par Andrea Pisante. Notre partenaire sur ce projet est EDC.

Quel est l’objet du projet ?

L’équipe aidera les agences locales à gérer le projet de manière fluide. Elle veillera au respect des règles de la BAD et des politiques nationales lao.

L’objectif est d’obtenir des résultats de développement concrets.

Nous nous concentrerons sur trois axes :

• Renforcer les institutions
• Améliorer la mise en œuvre des projets
• Créer des systèmes durables dans la durée

Ces efforts se dérouleront aux niveaux national et local.

Avec qui travaillons-nous ?

Nous accompagnerons trois agences principales :

• Le ministère de l’Industrie et du Commerce (MOIC)
• Le département de la Promotion des petites et moyennes entreprises (DOSMEP)
• La Banque de la République démocratique populaire lao (BOL)

Notre équipe les aidera à transformer des plans complexes en actions concrètes au quotidien. Cela inclut le manuel d’administration du projet (PAM), les accords de financement et le cadre de conception et de suivi (DMF).

Que fera l’équipe ?

Voici les six principaux objectifs :

1. Gérer le projet efficacement
   Nous assurerons la planification, la coordination, la passation des marchés, la gestion financière et le reporting.
2. Renforcer les équipes
   Nous fournirons un soutien pratique, du mentorat et des formations. À terme, les agences locales seront capables de gérer des tâches complexes de manière autonome.
3. Réaliser des sous-projets de haute qualité
   Nous veillerons à ce que les conceptions techniques, la passation des marchés et la supervision soient pratiques, résilientes face au climat et adaptées aux besoins locaux.
4. Suivre les progrès et les résultats
   Nous mettrons en place des systèmes de suivi et préparerons des rapports réguliers sur la performance et les résultats.
5. Créer un véritable programme de développement des capacités
   Ce programme s’adaptera à l’évolution des besoins. Il visera des compétences à long terme, et non des solutions temporaires.
6. Respecter toutes les garanties
   Nous répondrons aux normes environnementales, sociales et d’égalité des genres. Nous dialoguerons également avec les communautés locales et prendrons des mesures correctives si nécessaire.

Comment AESA contribuera-t-elle ?

L’équipe ISC agira en tant que facilitateur et garant de la qualité.

Cela signifie que nous allons :

• Aider les agences à prendre des décisions éclairées
• Résoudre les problèmes qui ralentissent l’avancement
• Instaurer de bonnes pratiques qui perdureront bien après la fin du projet