Assistance technique à ‘l’ordonnateur nationale ( NAO) – Développement des capacités institutionnelles dans le cadre de la modernisation de la fonction publique à l’égard de la planification en Angola.

• Soutien pour un système de collecte de données et élaborer des propositions pour l'organisation des données concernant les ressources humaines aux niveaux national, régional et des districts.  Soutenir la mise en œuvre de la gestion des données.
• Elaborer des normes de prestation de services en étroite coordination avec  les critères d'évaluation du DDF / FOAT ainsi que ceux du NDPC / MTDP et des ministères sectoriels ainsi que mettre en œuvre la gestion de  performance en accord avec ces normes.

• Élaborer des propositions pour des directives sur l'évaluation du rendement conformément aux priorités sur les normes de service ainsi que supporter la mise en œuvre  de ces évaluations, y compris les mécanismes incitatifs dans les districts.

• Soutenir le développement des concepts, des directives et leur mise en œuvre dans tous les autres aspects de la GRH.

• le renforcement des capacités de soutien pour le personnel

• Aider  à mobiliser de l'expertise à court terme supplémentaire lorsque le personnel de la fonction publique territoriale le réclame.
• Toute autre activité nécessaire pour atteindre les résultats mentionnés suite aux demandes du personnel de la fonction publique territoriale
• Soumettre des rapports d'étape trimestriels au  personnel de la fonction publique territoriale  avec une copie pour le MoFEP et la délégation de l'UE
• Faciliter l'organisation des réunions du comité de pilotage trimestriels avec  le MLGRD, OHCS, Commission des services publics (CSP) MoFEP, et d'autres organisations compétentes ainsi que les PDD pour examiner les progrès de la décentralisation administrative.
• Organiser des présentations (avec power point) sur l'avancement du projet lors des réunions trimestriels du comité de pilotage  sur la décentralisation administrative, modérer les discussions sur cette partie et documenter les conclusions des réunions du comité de pilotage.
• Réaliser une formation sur les aspects de la gestion des ressources humaines dans le secteur public pour le personnel de la fonction publique territoriale à tous les niveaux.
• Diffuser les résultats du projet et assurer la visibilité continue et appropriée sur le financement de l'UE conformément aux lignes directrices http://ec.europa.eu/europeaid/work/visibility/index_en.htm.
• Aider le personnel de la fonction publique territoriale dans toutes les activités liées à la fermeture du projet.